元祖董事长张秀琬:以一个母亲爱女儿的心境经营元祖

序言:

藉由上海市台协连锁工委会所举办的活动,我们有幸听到元祖董事长-张秀琬女士的企业成功故事分享,她不藏私的跟我们分享许多过去经验,在最后的问答时间,更是用心的解答大家的问题,字字句句都是张秀琬董事长的肺腑之言,让在创业路上的我们,有了更坚定的毅力。

印象最深刻的,就是张秀琬董事长说她在经营元祖的过程中,遇过无数的挫折与难题,但她从未有过放弃的念头。因为张秀琬董事长将元祖视为自己的女儿,她用一个母亲爱女儿的心境在经营企业,哪天女儿哭着回娘家了,她仍是女儿最坚强的支柱,怎么会想放弃呢?以这样的情怀来经营一个企业,非常值得我们学习!

张秀琬董事长更提到了,现在65岁的她,将来要花15年的精力继续经营元祖梦世界,80岁才要退休!这样的企业家精神,是不是让大家对张秀琬董事长的为人处事更感兴趣了?就让我们继续往下看看她怎么说。

元祖一步一脚印的往前走

元祖在1981年创始于台湾,生产元祖麻糬等食品糕点做起,1993年第一块鲜亮醒目的”元祖红”招牌在上海竖起,并在2016年完成赴大陆A股上市。至今元祖门店遍及台湾两岸,秉持时效性、确保食品的品质新鲜、贴心的服务,公司每年稳步成长。现在张秀琬董事长更是投入到大型儿童生活服务设施的建设中-梦世界。

管理元祖这样一个大企业,张秀琬董事长秉持”演绎民俗、创新传统、追求完美、近乎苛求”的理念,其中透着浓浓的中华文化底蕴。37年来始终坚持成为「精致礼品名家」,并且赋予商品生命力,创造品牌知名度。

坚持、韧性的人格特质

我们每个人在成长的过程中,都希望今日之我,胜于昨日之我,而这个背后是需要很大的动力,我想这不外乎是坚持与不断的学习。从张秀琬董事长身上,我们也可以看出她对于自己的事业,有着终身不断的坚持,与永不放弃的精神,她告诉我们,碰到任何问题,都不要往悲观的方向去想!碰到了,就是面对它,解决它!提醒自己要一直保有“不贪心、看的开”的态度,没有解决不成的事。

带著不同的方案见上司

一直以来,老板与部属间的相处之道,是我们不断学习的课题。张秀琬董事长说道:不管什么情况下,都要带着不同的方案见上司,敲门进去之前,就要先把答案想好。一报告完问题,就接着提出自己的方案,让上司衡量怎么做才是最合适的。如此作法,才是上道!

与官方政府间的协调,也是如此。很多人会认为就算没事请他帮忙,平时也应当多交流,打好关系; 然而张秀琬董事长认为,没事就别找上门,去找人家协调事情,必须很具体的告诉对方你需要什么样的协助,并且事先提出不同的方案,共同讨论解决。而不是盲目的打好关系,耗费彼此的时间。

1个元祖人,领2个人工资,做3个人的事

在“十年树木,百年树人”的理念下,张秀琬董事长养人才不拘一格。如何选、育、留、用,她有自己的一套准则,而张秀琬董事长认为最难管理的则是高阶主管。这几年来,在育用人才的部份,元祖也开始引进管培生,希望藉由培育这些有志青年,能让元祖迈向更崭新的篇章。

您想过65岁以后的自己,会做些什么吗?

应该很多人想着65岁以后,就该退休,在事业上不需要过度认真打拼,就过着怡然自得的生活,安享剩下的日子。但相反地,张秀琬董事长并没有让自己在人生这条路上中场休息,而是很快的投入到梦世界这个项目里,她的下半场人生才正要开始!

元祖梦世界一直是张秀琬董事长心里惦记的一个纯儿童项目。从启蒙乐园延伸到梦世界,是张秀琬董事长立下65岁以后一定要做的目标。在现今的儿童项目里都是提倡「大手拉小手」,但张秀琬董事长认为应该要是「小脚自己走」!让小朋友可以从小就培养独立的人格特质,一步一脚印,踏踏实实的快乐成长。

张秀琬董事长请来建筑大师-安藤忠雄设计这座属于孩子的”梦世界”,并与儿童教育专家、机构一同研发全新项目及各项活动内容,把这多年来的梦想实际落地到实体建筑中。张秀琬董事长把元祖梦世界聚焦在3-10岁儿童的健康、创造、社交、生活和艺术五大能力培养和性格养成,希望未来孩子可以在快乐中学习,在学习中成长。

采访:合中网

编辑:杨欣儒

来源合中网
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