104人力银行中国区总经理邓炳生:因为你的财宝在哪里,你的心也在那里

序言

一说到「找工作」,常常使人头疼,尤其是对于刚出社会的新鲜人来说,往往因为不够了解自己,而感到迷惘。找到一份合适的工作,不管对谁来说,都是人生中重要的决策,如果没有趁年轻的时候,顺利找到合适的工作,对于未来的路,也许会很艰辛,因此走在社会上的每一步旗,都需要小心谨慎,对自己负责!

即便我们都知道最有效找工作、找人才的方式,原则上是透过内部推荐,但若不够了解自己、找不到自己的定位与方向、也没有足够的专业能力,就算有再多再好的渠道,都是徒劳无功。因此今天特别邀请到104人力银行中国区的总经理-邓炳生Danny,来与我们分享求职与徵才当中的学问,非常值得我们静下心来思索一番,希望大家对于自己的职涯都有完好的规划,顺利的朝自己的梦想迈进。

不只为你找工作,也为你找方向

104人力银行在2006年的时候,之所以决定进入内地市场,其实想法很简单,就是看到大陆的内需市场非常有潜力,特别在人力资源的这一块,因此就希望能带著台湾成功的经历来到内地开拓新市场,然而当年的决策错误,让104人力银行无法在前期的时候,打下一个很好的根基。过去因为带著台湾的思维来到内地发展,所以就没有意识到「本土化」的重要性,在发现这项失误后,104人力银行一直在调整公司策略,希望能更加了解内地这个市场,把熟悉的领域做好、壮大。

104人力银行的标语就是:不只为你找工作,也为你找方向。

希望未来能协助职场上的每个人更深入的了解自己,在不同的阶段去思考自己的状态、找寻自我的方向,因为只有了解自我过后,才能发挥出最大的价值。Danny提到一点很重要的,警惕所有在职场的大家,一定要把过去的思维化整为零,让自我的心态本土化、重新再学习,才能真正的融入当地社会之中。

人力资源网络服务的发展痛点

谈起近几年来人力资源网络服务的发展,Danny与我们说道,其实现在的招聘模式与20年前并没有太大的差异与突破,而且现在社会普遍面临求职者海投简历,石沈大海了无音讯的现象,也造成人力资源网络服务行业的一个最大痛点:筛选简历。

当求职者看见网上有职缺的招聘时,普遍会因为不够了解自己、不知道自己要的是什么、无法判断这个职缺是否合适,就直接先投再说,因此产生了海投的现象。另一方面,对于企业端来讲,也会造成很大的困扰,面对如此大量的简历,企业也需要找到一套完整的解决方案来有效挑选合适的员工。

Danny认为此现象最根本的问题在于求职者本身不知道自己要的是什么,如果说求职者够了解自己,基本上他是不会海投的,反而会更明确的规划自己的职涯生活,更加谨慎的投递简历。所以Danny语重心长的提点大家,每位求职者都应该以一个比较严谨的心态,去面对找工作这件事。

求职者的立场

站在求职者的立场而言,Danny提到四个C:核心竞争力、核心职能力、企业文化与薪资福利。

1. 核心竞争力 Core competitiveness:每个人都应该评估、了解自己的优势在哪?为什么企业会挑选我?自己的哪个特质是满足企业的核心竞争力?

—> Core Competitive > Core Competitiveness

2. 核心职能力 Competency:每个人都有独特的性格与能力,不是大家都适合做一样的工作,所以充分了解自己的性格跟倾向适合做哪一类型的工作,是非常重要的。

—> Competency > Core Competency

3. 企业文化 Company culture:不同的企业都有不一样的企业文化,有些是开放型、保守的、热闹的、寂静的等等,所以每个人都需要了解自己喜欢、合适什么样的企业文化类型。

—> Company culture > Corporate Culture

4. 薪资福利 Compensation:有很多的求职者在衡量一份工作的时候,会特别看重薪资福利的部份,但是Danny建议每位求职者在不同的阶段,应当要对四个元素做比例上的调配与变动。

—> Compensation > Compensation & Benefits

雇主的立场

相对于求职者的立场,接著就是雇主的立场,Danny认为企业在挑选员工的时候,也可以依循这四个C做评估:核心竞争力、核心职能力、企业文化与成本。

1. 核心竞争力 Core competitiveness:企业之所以愿意花钱找人才,是因为这个人才的核心竞争力可以替企业创造价值,所以企业必须找到竞争力相匹配的员工,才能给公司带来效益。

—> Core Competitive > Core Competitiveness

2. 核心职能力 Competency:企业在选用人才的时候,也要观察求职者的性格,来分析他往后的发展潜力。

—> Competency > Core Competency

3. 企业文化 Company culture:对于企业来说,在每个不同的发展阶段,也会不断的更动; 也就是说,企业在每个阶段所需要的人才是不一样的。

—> Company culture > Corporate Culture

4. 成本 Cost:这一点与求职者的薪资福利是相对应的,企业也会有自己的预算和成本,希望能在公司合理的预算成本下,找到最合适的人才。

—> Cost >  Cost Effectiveness

Be A Giver

「我们需要一场以帮助为名的社会运动」

自2016年起,104希望基金会为了协助年轻族群提升专业技能、增强信息以及对未来的安全感,并强化资深世代的经验价值和存在感,发起了「Be A Giver」活动,希望透过号召各行各业的人站出来,用自己的知识与专业能力为Taker提供帮助,也为年轻人提供更多的机会。Danny说道,「Be A Giver」有四大主要目标,希望能藉此帮助年轻朋友们找到自己的方向:学习、社交、资源以及职涯。

藉由Be A Giver的活动,可以让年轻朋友们相互学习不同的行业与知识,并且在彼此的相互交流中,可以得到不一样的启发,也能彼此分享资源,将资源充分运用、效益最大化,再者,当大家在工作上遇到什么挫折与难题,也能相互探讨、做调整,甚至有可能探索到合适的工作!

(左为104人力银行中国区总经理邓炳生先生,右为合中网创始人吴安绮女士)

104人力银行中国区总经理-邓炳生座右铭

马太福音6章19-21节:因为你的财宝在哪里,你的心也在那里

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